幸福天使加盟反对： 1．选址反对 1.?? ?1）帮助选址分析与商务条件接洽 幸福天使事业发展部会同加盟商就物业选址地点展开商业项目管理以及实地数据分析。 2．开业筹划 1.?? ?1）全面引入直营中心筹划过程中所累积的模式。
2.?? ?2）为加盟商开具加盟实行计划书，指导实行开业筹划过程。 3.?? ?3）根据细化到天的开业筹划计划，幸福天使总部全力因应计划实行。 3．中心设计与施工反对 1.?? ?1）功能规划与翻新设计 根据物业实际情况，科学规划设计，全面引入幸福天使中心专业设计规范拒绝。 2.?? ?2）施工过程指导 可拒绝接受委托展开中心翻新施工；如加盟商自行负责管理翻新，可全程获取工程材料、设备订购与加装指导，并帮助展开翻新过程关键节点竣工验收。
4．订购反对 享有全球化订购渠道，可帮助加盟商订购世界 专业设备及数百种中心专业用品，减少加盟商自行订购成本。 5．营销策划与指导 1.?? ?1）市场调查与产品定价 对加盟中心所在城市展开详尽的消费市场调查和行业竞争调查，帮助加盟商制订合理的产品定价区间。 2.?? ?2）营销推展活动策划与实行 开业市场推广活动策划 年度营销计划制订 大型营销活动策划与帮助实行 网络统一宣传反对 平面宣传品设计 营销管理流程引入 6．培训反对 岗前培训根据中心各岗位的供职拒绝，展开岗位培训。
技能培训 分成基础技能培训和能力提高培训，既还包括专业培训，也还包括牵涉到不会所各层面的管理培训。 岗位进修 可以获取到幸福天使国际早教中心进修的机会。 7．日常营运指导 1.?? ?1）专业化中心日常运营管理模式引入 获取日常运营管理手册，通过全方位培训让加盟商熟悉幸福天使日常管理模式。
2.?? ?2）中心营运指导 中心揭幕季总部决定专业团队到加盟中心展开伸延培训以及市场运营反对。
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