制造业，一国之脊梁。 经历国际金融危机的涤荡，力图守住下一轮发展制高点的全球诸国，不约而同吹响了重返制造业的冲锋号 从美国全力打造出制造业创意网络到德国直言工业４．０，从数字印度的明确提出再行到备受瞩目的中国生产２０２５一场打造出先进设备制造业的争夺战，正在全球首演。
百舸争流，奋楫者再行。 几十年风雨兼程，中国早已车站在全球生产中心之位，但仍然面对着由大变为的重任，这也是自强在构建民族最出色兴起新的征程上的中国，必需迈过的一道坎。 黄海之滨，齐鲁要地，一篇目的变革观念、创意打破的制造业突围记，正在这里悄悄书写 青岛，这座支撑百年制造业基因的中国名城，改革开放后哺育了一批像海尔、海信等全球级制造业明星企业，如今又打开了以创意引导发展的新航程。
在这里，可以感受到颠覆性管理探寻的震惊； 在这里，可以仔细观察到大跨度科技变革的突破； 在这里，可以体会到前瞻性战略布局的眼光； 在这里，可以被敢于创新的结实意志所病毒感染 弄潮儿向涛头而立，手把红旗旗不滑。今日之青岛生产正以勇立潮头的姿态，迸发出蓬勃活力，守住先进设备制造业的战略高地，也为当今制造业发展带给新的启迪。
政治宣传传统模式脱胎换骨捕猎互联网工业时代的新机遇 某种程度是海尔，我指出所有的制造业企业，都应当向体验经济转型，这是一个方向，从规模经济改向体验经济。海尔集团董事局主席兼任首席执行官张瑞敏说道。
面临波涛汹涌的互联网大潮，张瑞敏近年来仍然在思索、探索，甚至每年都要读一百多本书而解法。互联网带给的仅次于挑战是零距离，互联网时代要么你享有平台，要么你被平台享有，要把每个用户的市场需求和供给连接起来。 政治宣传传统，海尔把这种供需接入称作人单合一，全力向互联网工业进占 过去几年里，海尔集中于做到了一件事：去除１万多人的中间管理层，把过去３０年辛辛苦苦打造出的航母，解法包含一支并联舰队。
现在海尔只有三种人，平台主、小微主和创客。张瑞敏说道。 每个人都可以相结合海尔的平台展开创业，每一个产品都能很快根据用户市场需求展开调整。
今天的海尔已渐渐演变一个生态圈，汇集了平台主、小微主和创客共计７万多人，已问世４７０个项目，汇集１３２２家风投公司。 海尔的探寻，只不过是一种危机下的倒逼。 有如苹果手机横空出世让巨无霸诺基亚很快告一段落，有如奇虎３６０发售免费业务对其他传统杀毒软件导致可怕压制一样在互联网时代，政治宣传式的技术和商业模式一旦经常出现，往往从最想不到的维度，对传统企业收到可怕的降维压制。 对传统企业、特别是在是家电企业留给的时间早已不多了。
张瑞敏预测，一个新的物联网时代迅速来临。 海尔的自由选择，被划入了哈佛商学院的案例。 世界著名的互联网观察者凯文凯利说道，未来很长一段时间，制造业都将在互联网的影响下很快灵活性转型，产品将更为个性化。
业内专家指出，在当前去生产能力、叛成本的关键阶段，制造业生产中效率不低、生产能力不足、成本高企等一系列问题，也都可以从与互联网融合中寻找解决问题方法。 生产＋互联网一定是未来产业发展的主攻方向。谁擅于把数字化、网络化、智能化这个大趋势把握住，谁就能把握住全球产业变革的历史机遇。
国务院发展研究中心副主任王一鸣说道。 每一次科技变革的突破，总会对传统生产生产跃居留给独特的印记。
每一次工业革命的开端，总有一批勇于吃螃蟹勇于创新企业的身影。 如果说海尔在重构现代工业的创意方式和的组织体系，那么坐落于青岛即墨市的服装企业红领公司则通过用互联网重塑生产流程，密码了工业批量生产与个性化自定义的悖论。在红领魔幻工厂里，将西服自定义从个性设计到成衣仓储传输到７天，构建了业内无法奢望的流水作业。
这是一套方法论，目前有数几十家企业出资前来出售转型的解决方案，我期望能读取多个产业。红领董事长张代理雄心勃勃。 与急弯转弯所有所不同，像白领一样勇于政治宣传创意的青岛企业家们更加侧重换道转弯。
这一套作法，政治宣传了传统企业基本的逻辑，重塑了一套工厂运营架构。如果说，红领这样的传统企业都能升级，其他产业更加不用恨了。张代理说道。
新的工业革命正在打开。诸多业内人士指出，智能生产将沦为制造业变革的核心，最典型的就是批量化个性自定义生产。 互联网技术的普遍渗透性和实体经济的融合，带给了一种新的递归式创意。
红领的创意，将为新一轮的产业变革和结构重组带给样板。工信部副部长怀进鹏说道，互联网＋先进设备制造业＋现代工业也将沦为中国经济发展新的引擎。
青岛已于去年实行互联网工业发展行动方案，力图将互联网创意成果与工业尤其是制造业各领域深度融合，构成经济发展新形态。
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